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# 補強創意力３方法：盡量分心、兩人同行、抄襲到贏
- URL: https://mr-6-1.ghost.io/bu-qiang-chuang-yi-li-3fang-fa-jin-liang-fen-xin-liang-ren-tong-xing-chao-xi-dao/
- Published: 2010-09-16T01:48:21.000Z
- Updated: 2026-10-01T06:48:30.000Z
- Description: 我們做網路的，還是做行銷的，往往注重「創意」，有創意和沒創意「相差很多」，創意應該是天生的禮物，我自認是很有創意的人，但現在已經不是「一人」打全部，而是一個團隊打全部，比的是團隊的戰力，因此非常注意如何教育團隊變得更強，不過，最近讀到幾…
- Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。
- Tags: 產業策進, 網路行銷, 線上行銷, 創意作品, 數位行銷, 未來趨勢, #wp-import

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我們做網路的，還是做行銷的，往往注重「創意」，有創意和沒創意「相差很多」，創意應該是天生的禮物，我自認是很有創意的人，但現在已經不是「一人」打全部，而是一個團隊打全部，比的是團隊的戰力，因此非常注意如何教育團隊變得更強，不過，最近讀到幾篇文章，一次又一次的重擊著我們，終於看到，**怎麼透過「後天」來提高創意**──

你的創意不夠？或者還想更多？沒關係，以下３種方法，就算你已經20\~30歲或更老，有可能依然**可以提高你的創意力**！

真的嗎？

請注意了：

**第１種後天提升創意法：盡量「分心」！**真的，科學家最近提出一個實驗報告，[**Wired雜誌寫得很明白**](http://www.wired.com/wiredscience/2010/09/are-distractible-people-more-creative/?ref=mr-6-1.ghost.io)，哈佛大學的神經學家找來100位哈佛學生，先對他們做「忍耐」(latent inhibition)的實驗，也就是看到其他東西不會被影響到，有些同學一有聲音，或看到一隻鳥，心就跟著飛走了，有些同學就算你在他眼前晃手，他還是可以忍住，將好奇心延後到之後再放手，這些比較會忍耐的，我們稱為Ａ組。然後科學家又對全體100位同學做了「創意」考試，並參考了他們在真實世界裡關於創意的表現，也將創意較高的這一組，稱為Ｂ組，科學家發現一個驚人、奇怪的現象，Ａ組的人，竟然不見得在Ｂ組！反而是不在Ａ組的人，也就是那些「無法忍耐、容易分心」的人，反而比較有創意！數字顯示，被分類為比較**容易分心的人，創意的指數竟然是不易分心的「七倍」之高**！

這一點和我們一般的想像不同，之前有一篇報導提到，三歲前就讓小朋友看電視，以後小朋友容易分心、不易專心。這讓許多父母很不安，因為家中小朋友早就成為電視兒童，而且是黏著進行速度超快又講話口無遮攔的海綿寶寶！據這篇報導，應該是「安啦」，報導解釋，易分心其實是因為大腦的「暫存記憶體」太淺，沒有練出一個夠大的暫存記憶體，但也就是因為沒有一個夠大的暫存記憶體，這個人向來被逼著一直到一大堆訊息中找到他要的訊息，無法儲存，所以必須去蕪存菁留下最棒的資訊，可能是這個動作也讓他能在茫茫世界、多條線路中抓到真正有意思的一點點訊息；有些公司採用「腦內風暴」來激發創意，有些人採用「一直重覆搜尋Google」來激發創意，其實正都是讓自己暫時處於一直分心、一直分心、一直分心……的狀態，創意都跑出來了！

**第２種後天提升創意法：兩人同行！**這個方法就真的很扯了，但根據[Slate最近一篇專欄整理的一大堆案例](http://www.slate.com/id/2267004/pagenum/all/?ref=mr-6-1.ghost.io#p2)，強烈的在暗示，如果你想要變得創新，那麼請不要自己一人待在房間裡，應該「兩個人」待在房間裡！史上許許多多發明出、發展出新的作品的知名人物，他們的知名作品似乎都是由「兩個人」所一起發展出來的，只是最後只留下一個人的名字。他舉的一大堆例子包括有一些暢銷書其實是「作者」與一位編輯一起合作完成，一些廚藝節目其實是一位在台前的廚師，和另一位在台後的廚師共同發想；文章甚至提到愛因斯坦的相對論是與另一科學家對話產生，另一位知名社會學家後來承認他的所有創新理論都是和他太太一起完成，已經分不出來到底是他的作品還是他太太的作品，另外，許多知名的藝人都有很強的經紀人，經紀人的工作往往不只是介紹而是完成一些新聞點或表演方式等等，甚至文章在問，如果蘋果的Steve Jobs沒有設計總監Jonathan Ive還變得出把戲來嗎？雖然還沒有科學研究可以證實「兩人比較可以創意」，但在創意產業的許多知名人士確都是兩人在後面的鐵證之下，好像又不得不相信，「兩人同行」可能是助你後天提升創意的秘密絕招！

**第３種後天提升創意法：放棄創新，但要「抄襲」到「贏」為止！**Zynga一直是一間讓人尊敬又有點摸不著頭腦的公司，同樣是這麼多遊戲公司，Zynga起來得早，但似乎以更快的速度快速超前領先，而且打破了遊戲業界先前的「一代拳王」的問題，當Farmville下跌，有其他一大堆再跟上去，[直到最近一篇知名的報導](http://www.sfweekly.com/2010-09-08/news/farmvillains/?ref=mr-6-1.ghost.io)，就從Zynga的從前員工口中，聽到了Zynga的創辦人Mark Pincus在開會的時候，曾經和員工生氣的講了一句話：「**我不要你給我他媽的『創意』**！你沒有比他們（競爭者）還聰明，幹嘛還在那邊比創意呢？」（I don’t fucking want innovation. You’re not smarter than your competitor.）

這位創辦人接著說：「我只要你去copy他們（競爭者）在做的事，直到**做到他們的數字再來跟我說**！」（Just copy what they do and do it until you get their numbers.）

這句話非常震撼，傳到一向強調創新的矽谷人耳裡，可能成為千古名言！看到後，我們早就將它抄下來成奉為圭臬！一般我們常聽到有人就是「抄、抄、抄」，但這位創辦人指示得很清楚，他們在這麼一個需要創意的產業的成功之道，不只是「抄」而已，還要求你一定要抄到「達到對方的數字為止」。如果沒達到？那可能**表示你還「抄」不夠**，別再在那邊創新創新創新，給我**繼續「再抄得更像一點」**！

聽了全身發抖，總之，Zynga沒人知道他真正賺了多少錢，但今年應該是在5億美元以上，股票市值計算可能已達40億美元，這種「完全不創新、只抄」，不能提升創意，但可以達到、超過創意的強度，至少Zynga已經證明了在一個比創新的產業中，他以「放棄創新」登上了霸主的寶座，他旗下所有遊戲的總和有效使用者是第二名的五倍以上，這寶座坐得非常實在！

以上介紹三個後天提升創意的秘招，盡量分心、兩人同行、模仿到贏……或許我們不同意，也就是因為不同意，所以才還需要再提升創意！改變自己有時候必須要先換一顆腦，提升創意力之前，要先有「胸襟」去改變，去**「創意掉」舊的自我**。

舊留言*24 則*

1. Q  
qwert2010.09.16  
Ａ組的人，竟然不見得在Ｂ組  
這句是什麼意思？
2. S  
saber2010.09.16  
mr.6好像很容易”自我感覺良好”,創意要別人認同,而不是自己說自己有創意…..  
(1) 6先生網頁的配色很差ㄋ,灰色配藍色…..很刺眼….缺美工???  
(2)上面那4格方形廣告實常缺一角,空白,看起來很寒酸,好像沒有人放廣告,6先生應該要”免費”給人家放廣告,除了減少網頁看起來怪怪的,還可以有機會找到廣告主….
3. J  
Jill2010.09.16  
創意的發想與創意的執行是兩個層次的事情, 缺一不可. 僅有發想, 創意只能孤芳自賞, 無法有規模的成功. 雖然不見得是原創者, Zynga的成功與其成功執行創意的能力非常相關.
4. T  
TED2010.09.16  
自己說自己有創意是不錯的事\~\~\~  
但如果能獲得別人的認同不是更好嗎?  
每個人的審美觀不盡相同.  
廣告主?  
能否請您介紹幾位嗎?  
通常提出問題的人是獨具慧眼的人\~  
但是能夠解決疑慮是有能力的人.
5. G  
Gareth2010.09.16  
自我感覺良好是很多成功人士的特質. 很多成功的創意來自於能看到大部份人所看不到的能力.  
創意需要別人認同嗎? 也許市場化的階段需要考慮這個問題吧.
6. 路  
路易士2010.09.16  
……那個二樓  
………有沒有創意跟廣告缺一角 網頁缺美工有什麼關係啊？
7. 高  
高雄人2010.09.16  
一間缺乏裝潢、擺設單調、閒空處過多的店面,  
卻自誇是幫人開店教人行銷的高手,  
讓人有所疑慮是正常的反應,  
而那些感覺不出有什麼關係的人,  
我們應該給予同情.
8. M  
mac2010.09.16  
哈哈….2樓竟然講出我的疑惑  
感覺以前黃色系比較搭,較有質感,藍色的確怪怪的  
我也發現廣告一直缺一角….  
有些真的”光用眼睛”看就懂了…..
9. 敦  
敦揚科技2010.09.16  
從模仿做起…抄的像抄得更好…也會變成一門獨創…
10. S  
soilwater2010.09.16  
要損人要刺人很容易，只要略帶忌世憤俗的攻擊性，隔壁鄰居的阿桑都可以很有戰鬥力，如果可以偷偷摸摸的不秀真名，可以不為自己言論負責，那就是更加不得了哩，要就在自己家自己部落格大方提出自己的論點來吧，真正的討論或是不同觀點的爭論絕對是可以增加知識的好現象，不要跟飛鏢客一樣只會到處閒晃暗處偷射，或是到別人家門口亂噴漆，這些內容應該不是大家希望在網路上看到的!!!!!!!!
11. A  
Awen2010.09.16  
TO 2樓  
我個人認為…  
缺一角代表，這裡有空位！有興趣的趕快找MR.6  
Mr.6團隊徵求行銷助理中…或許其實沒有職缺！但對行銷有興趣的人就會投履歷來，可能下個夥伴或人才就在其中  
我認為美術在這根本不重要！因為這裡我們要得是內容，給我們方便分享閱讀的功能還比好看更為重要  
我自認是很有創意的人….敢講這話！是對自己有信心，如果你沒有信心客戶會找上你嘛？而且有時把自己講到一個位置也是種自我激勵要求的方式
12. 高  
高雄人2010.09.16  
我想有點網路常識的人, 都應該知道即使不秀真名的發怖毀謗之類的言論,  
一樣是要付言論的責任, 因為透過 IP 還是可以找到你,  
把使用筆名的人, 都認定是為了要偷偷摸摸, 認定是為了不付言論責任,  
把別人明確的評語, 比喻成暗箭噴漆,  
已明顯略帶忌世憤俗的攻擊性 \~\~
13. 霍  
霍華2010.09.16  
待人處世與品性作為:能夠像打字出來這樣,思緒清楚,表達的鏗鏘有力,台灣應該會有越來越多真正的人才.
14. S  
Steven2010.09.16  
給那些不認同MR6的人：  
MR6已經是台灣首屈一指的網際網路部落客，而且可能是第一人。他怎麼會沒創意，沒創意你幹麼來看？他已經用事實證明了.  
顏色從來不是網頁的重點，它是很末端的因素，特別是blog，我不知道你們是否經營過網站？  
你可曾因為喜歡網頁顏色而去某個網站，就算內容一無是處?  
Google的搜尋首頁是全世界最無聊的頁面，有差嗎？
15. S  
STORM23392010.09.16  
有狀元學生不見得有狀元老師，我支持六先生，因為至少他啟發了須要被他啟發的人! 你辦得到嗎?
16. 張  
張家銘2010.09.17  
威麟兄,  
我覺得你這篇分享很精彩:)  
感謝你的分享  
家銘
17. O  
oyster2010.09.19  
2樓這麼一提,  
倒讓我真的注意到原先根本不會在意的地方  
甚至去點了那”空白”的2格和”沒空白”的2格來看…  
這會不會也是6先生出奇制勝的招數呢XD
18. 杜  
杜拉克林2010.09.20  
我常常跟我的團隊說明  
” 批評 “可以改成 ” 建議 ”  
將會一舉兩得  
第一可以讓對方容易接受  
第二當對方接受就有機會達成建議的結果
19. 路  
路過人士2010.09.21  
我也認同配色在網頁設計中的重要性  
但也同時覺得藍色配灰色不錯好看  
我只能說  
個人喜好不同  
也不需太著墨在這裡吧  
6先生的文章才是重點  
不是嗎?
20. 訪  
.........2010.09.27  
這是什麼怪文章？ 創意怎麼評分？還可用倍數來比較?
21. J  
James2010.10.02  
沒有上司˙沒有通勤˙沒有加班  
網路＋電腦＝持續收入  
1.每月有320元能投資一事業機會  
2.虛心學習，常上網並有強烈賺錢企圖心達到財務自由  
3.備有麥克風耳機能與工作夥伴互相連絡  
4.堅強毅力，忍住3個月到半年投資才能打平  
5.想在自己電腦前面兼職或全職  
6.想要未來不工作也有收入理想  
7.不滿現在生活品質，想改變一切  
如果你有以上條件，想要合作，請與我連絡  
http://www.daai.ws  
http://blog.xuite.net/a31628
22. 子  
子宮頸癌防癌第一站2010.10.11  
這篇文章我很有感觸，我本人很容易分心。很容易想到一個點就想到另外一個東西。所以每次我思考就會想到不該想的東西上，但相對的靈感也比較多!
23. A  
alexandria computers2011.08.09  
I’m experiencing a challenge with your rss feed . Don’t know why I am not able to subscribe to it. Is there anybody getting similar rss problem? Anyone who knows kindly respond. Thanks
24. L  
Letitia Vanhise2011.09.06  
A lot of thanks for all of your labor on this website.