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# 沒有一個人是笨的，只是因為他在不同的層次思考
- URL: https://mr-6-1.ghost.io/mei-you-yi-ge-ren-shi-ben-de-zhi-shi-yin-wei-ta-zai-bu-tong-de-ceng-ci-si-kao/
- Published: 2013-03-18T00:58:36.000Z
- Updated: 2026-10-01T07:23:23.000Z
- Description: 我曾經碰過我的主管對我抱怨另一個新進的同事：「唉，那傢伙，真的是有夠笨哪！」 「笨哪！」他再強調一次。 結果，我說，他不是笨。 我說，我們沒有調到他的頻率，去聽到他思考事情的方式。 「………。」主管不發一語。 我猜想主管一定覺得我和此人…
- Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。
- Tags: 職場生涯, 課程：好課城, #wp-import

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我曾經碰過我的主管對我抱怨另一個新進的同事：「唉，那傢伙，真的是有夠笨哪！」

「笨哪！」他再強調一次。

結果，我說，他不是笨。

我說，我們**沒有調到他的頻率，去聽到他思考事情的方式。**

「………。」主管不發一語。

我猜想主管一定覺得我和此人關係太好，在幫他說話？其實我也只和這位新人去吃過一次飯而已，並沒有看到此人真的有多優秀，我只是一個直覺，雖然他看起來真的是笨笨的、說話慢、聽不懂對方說什麼，但是，他常可以提供「另一個角度」的思考。

我認為，**每個人其實都在思考**，只是，大家是在不同的層次思考。

如果你能集合很多人，都在不同層次思考，那大家一起產出的，就會是一個非常完整，甚至更加完美的作品。

另一個角度來看──

如果一間公司或部門只需「一個人」，那這個笨笨的新人我們寧可不要。

然而，如果一間公司或部門是由好幾個人組成的（通常是這樣），那，我們應該要可以容許一個或兩個「看起來」不怎麼「跟得上」的所謂的「笨傢伙」，**負責在不同的層次思考**，那麼，這間公司或部門，就會顯得更完整了，你說不是嗎？

優秀的管理者，無論怎樣，都可以與人「共榮」。

而平庸的管理者，只懂得揮舞著他被賦與的權柄，**人才到他的手上也變成「烏合之眾」。**

> 後記：  
>  
> 這是一堂準備給所有未來管理者的「第一堂課」，講師是知名的**任爸（任明廷）先生**。這星期三就要上課了，目前只剩最後48小時就截止（今天與明天），大約只剩10個名額，歡迎[把握最後機會報名](http://www.classtown.com.tw/deal/show/196?ref=mr6blog8777)。  
>  
> 任爸？  
>  
> 如果有這麼一個講師，可以用2小時的時間，讓你**對管理、管理者、被管理者的印象整個改觀。那他一定是「任爸」。**  
>  
> 大家對今年62歲的「任爸」的印象，是Selina、任容萱的父親，各電視節目常客，但，當他真的出現在你面前，和你開始說話……。  
>  
> 你會看到另一個任爸。  
>  
> 這個「任爸」，是外商公司的高階主管，精英中的精英；你會看到一股威嚴，加上一點柔和，每個動作與語言皆是訓練過的精準。  
>  
> 和魅力。  
>  
> 任爸坐在我們公司的會議室，眼神專注，表情輕鬆；他溫柔的直視著我們每一個人，一個一個的環視之後，不急不徐卻精準無比的道出一則又一則的領導故事、一條又一條的管理格言，不知道為什麼，當任爸講完，我們愣了老半天，然後，忘情的給他掌聲！  
>  
> 「啪、啪、啪。」  
>  
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>  
> 為什麼他可以管理一個裡面衝突不斷的部門（PM和Sales同時）。  
>  
> 為什麼他可以在各種公司皆讓他的部屬或後進如此的愛戴，尊崇於他的領導？  
>  
> 你又如何變成「他」？  
>  
> 當你有了任爸的這些思維、這些魅力，你可以被「看得到」、升遷成更高主管，然後，變成真正人人愛戴且尊敬又願意奮力支持的主管。「裡頭200人都認識我。」任爸告訴你為什麼。  
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> 魅力，就是精準的在什麼時候說出什麼話、給出什麼訊息、放出什麼態度。  
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（圖片來源：Mutiara Karina）

舊留言*1 則*

1. 網  
網賺術成班2013.03.18  
「沒有一個人是笨的，只是因為他在不同的層次思考」這句話說得真好!  
學習用他人角度與思維去管理與看待事情，真的才可以與人「共榮」，發揮人才的價值。