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# 企業能不能「包養」網站？
- URL: https://mr-6-1.ghost.io/qi-ye-neng-bu-neng-bao-yang-wang-zhan/
- Published: 2008-06-30T19:33:40.000Z
- Updated: 2026-10-01T05:39:22.000Z
- Description: 今天一大早（4點半）要出發到雲林，因此無法寫部落格，造成不便，敬請原諒。特地附上這期《數位時代》文章。 這期寫的是一個我今年以來一直想推廣的事，叫「企業包養Web 2.0網站」。我的想法很簡單──網站們尋求資金，卻無法回答投資人最基本的…
- Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。
- Tags: 產業策進, Web 2.0, 創意作品, 創投, 未來趨勢, #wp-import

[](http://www.kournikova.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)

[](http://coachwooden.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)

今天一大早（4點半）要出發到雲林，因此無法寫部落格，造成不便，敬請原諒。特地附上這期《數位時代》文章。

這期寫的是一個我今年以來一直想推廣的事，叫**「企業包養Web 2.0網站」**。我的想法很簡單──網站們尋求資金，卻無法回答投資人最基本的問題：**他們的錢要怎麼賺回來**？答案是「往外發展」，或極極特殊的網站製作法，但我們看到目前檯面上有些剛推出的新網站，就靠這麼一個站，打的主題雖有社群感，但目標小眾、族群偏年輕、取題又受限的情況下……總之，可能**永遠找不到資金**。

這時候，我們不禁來思考，這個網站的價值，真的是「什麼都沒有嗎？」

唔，這個網站已經有一群人來玩，靠這一群人可以做到一些事情、累積一些資料，也影響了這些人與他們周邊的其他人。這個網站是有價值的，只是不知道怎麼換成「$$$$$」而已。

那…**就永遠不要換吧**。

以下是專欄文章：

有個朋友剛回台灣，對台灣的職棒球員的「球衣」非常好奇，譬如[興農牛隊隊服](http://images.google.com/images?hl=en&q=%E8%88%88%E8%BE%B2%E7%89%9B%E9%9A%8A&um=1&ie=UTF-8&sa=N&tab=wi&ref=mr-6-1.ghost.io)上貼著「Acer」和「建大輪胎」的標誌，[La New熊隊](http://images.google.com/images?um=1&hl=en&q=La+New%E7%86%8A%E9%9A%8A%5C&ref=mr-6-1.ghost.io)也同時掛著「Playa」與「兆豐商銀」的標誌。在國外，儘管企業贊助運動球隊或球星已是司空見慣，不過，「球衣」上面往往只印有耐吉、愛迪達這些「球衣品牌」的標誌，而且也只印在小小一隅，讓球員當主角，很少像台灣職棒球隊這麼積極的在球員身上貼各種企業商標的。

不過，最近，網球女將庫妮可娃（Anna Kournikova）的官方網站[「kournikova.com」](http://www.kournikova.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)宣布重新開站，讓許多網路人耳目一新，因為它是少數的在球員身上貼了明顯企業標誌的官方網站──右上角的明顯位置，擺了知名球鞋商「K-SWISS」的商標，仔細看看整個網站的看觀(look and feel)，也完全緊跟著K-SWISS的那藍色與紅色的企業識別系統(CIS)，一不小心，會以為庫妮可娃是K-SWISS的「分公司」！

這，就是目前歐美企業贊助的最新做法──**將一個網站整個「包養」下來**。

其他案例還包括，NCAA籃球隊教練[John Wooden的官方網站](http://coachwooden.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)，顯然被麥當勞整個「包養」下來，麥當勞幫他製作了一個很炫的Flash站，「Ｍ」標誌則出現在右上角。另一新創網站PopURLs則新開「IT分館」，整個站面由英特爾整個「包養」下來，加入兩個英特爾文章區。

但你說，網站沒志氣，**幹嘛讓企業「包養」**？

網路創業家分很多種，有些做網站只圖個技術實現，有些是想賺大錢，但，有些**卻是「抱著一些理想」而來的**，譬如，幫助流浪狗、幫助人們減重、幫人們將舊物回收一起做環保……這些網站，往往可以藉串連大量的人，真的解決了這些問題，但他們也面臨了「沒有營利模式」的窘境，有時團隊成員忙於上自己的班，永遠只當網站是個寵物專案(pet project)、兼職差事(part-time chore)，無法走得長久。

我們再來看看，讓企業「包養」一個網站，需要多少錢？兩個人的小團隊，包括薪水、機房、頻寬及基礎軟硬體設備等，一個月最多或許只需20萬台幣，一年則是240萬，一間跨國企業年度行銷預算，可能早就已是**這個數字的10倍以上**，對許多大企業而言，出這麼一點錢包養一個網站，說不定在行銷預算的「層級」，就直接先分配掉了，根本不必送高層決議。

如果，企業願意像包養庫妮可娃那樣，包養一個專門救流浪狗的網站，養幾個創業家。不但可完成其「企業公民」(corporate citizenship)的使命，假如網站真的「做起來」了，五十萬人天天使用它，對企業來說，亦多了一個有力的行銷平台！看看庫妮可娃官網，它的主角仍是「庫妮可娃…，並不會因為K-SWISS介入而變調，而下次女網愛好者到球具店買東西，一看到K-SWISS球鞋，自然馬上想到庫妮可娃。諸多好處之下，企業真的可以開始思考，「包養」這些擁有大力量的Web 2.0網站的可能性。

目前已經開始和幾個團隊恰談，是否對這樣的「包養計畫」有興趣，若有興趣者可與我聯絡，並寫明您每個月所需要的資金，以及目前網站的現況，我不能保證幫上什麼忙，但若有機會或許可代為引薦。有一天，這樣的「包養計畫」盛行起來，也能幫助Web 2.0網站的創業家更全心全意的全職製作網站，讓夢實現。

舊留言*9 則*

1. D  
dedo2008.07.01  
你好！  
我們經營一個食品網站約兩年時間  
以團購為目標，但因缺乏資金，有一些想法無法實現  
附上網址 如果有機會、有興趣再聽我介紹我的網站  
請你回個ｍａｉｌ給我 留下你的聯絡電話 我會將計劃案提出  
謝謝！
2. E  
eyny2008.07.01  
http://www.eyny.com/thread-1628292-1-1.html  
關於空間商侵占論壇程式與資料庫  
六先生有沒有什看法
3. S  
SP泡菜2008.07.01  
大陆的阿里妈妈，与先生谈的保养网站想不到，只不过是保养广告位置而已，也不是人人都是明星，因此需要流量证明才可以获得金钱
4. C  
Cadence2008.07.01  
Interesting…這算是\[異業同盟\] \[整合行銷\]的概念嗎?  
所以企業在選擇所要\[包養\]的網站的同時  
其網站的屬性與企業本身的關連性是必要的precondition  
才能創造1+1>2的可能性
5. T  
T2008.07.02  
六大，你被A片做掉了喔？  
http://ttjk0115.wordpress.com/2008/06/28/mr6vsavno1
6. J  
Jack2008.07.02  
Mr.6確實不簡單，這種模式確實很棒。  
這種模式的合作結盟也在傳家寶中出現。  
因為傳家寶的家族分析，其實就是每個人專屬的資料庫。  
所以可以結合許多企業，作為會員招募及管理之用。
7. R  
redarmy2008.07.03  
确实是个不错的模式：  
这种模式其实已有人在用，而不一定非是web2.0站点；  
有博客被企业赞助的，也有爱好者社区站点被企业赞助；  
还有免费软件网站被企业赞助。。。
8. 路  
路人2008.07.05  
想清楚後… 就是另一種型式的adSence  
但包養最大的問題在…  
萬一包養你的人要求你上床  
你要不要接受?  
譬如一家唱片公司包養一個音樂社群的站…很ok  
從企業的角度除了公益網站外, 他會感興趣的大概就是跟他營收有相關的  
但如果唱片公司要求置入行銷… 甚至堂而皇之主打該旗下藝人  
該不該接受???  
我覺得在台灣這種事情很容易發生  
不要跟我說包養契約這類的…  
大公司的法務都玩文字遊戲的
9. M  
myPearl2008.07.09  
很認同Mr.6這個觀念！  
Mr.6 一向語不驚人誓不休!如果把包養換成認養，樓上什麼相關性、置入行銷等等問題會比較小，到底包養和認養還是不同。  
即使是認養，企業還是會從利益當出發點，沒有利益，企業是不會大發善心的。  
所以像東方珍珠網這種人文取向的網站，在企業眼中還是沒有什麼利益可言的。  
倒不如像Mr.6 這樣知名的部落格，如果願意大發善心和東方珍珠網連結，這樣倒是比較有可能的。