> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr-6-1.ghost.io/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 上班族在老闆眼中變成「日用品」，又熱又平又擠怎麼辦？（舊文分享） - URL: https://mr-6-1.ghost.io/shang-ban-zu-zai-lao-ban-yan-zhong-bian-cheng-ri-yong-pin-you-re-you-ping-you-ji/ - Published: 2013-02-27T01:00:11.000Z - Updated: 2026-10-01T07:22:53.000Z - Description: 想過嗎？我們「工作」的時間，其實已比「休閒」還長，但很少人將工作視為「生活」，大家想到自己的生活，不外乎就是自己每天起床的模樣、回家的模樣、周末逛電影院的模樣……但，現在的工作時數愈來愈長，其實，我們已經很久沒有「生活」，工作根本就已經… - Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。 - Tags: 職場生涯, 課程：好課城, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/e8554-p31.jpg) 想過嗎？我們「工作」的時間，其實已比「休閒」還長，但很少人將工作視為「生活」，大家想到自己的生活，不外乎就是自己每天起床的模樣、回家的模樣、周末逛電影院的模樣……但，現在的工作時數愈來愈長，其實，我們已經很久沒有「生活」，工作根本就已經是「生活」的最大的一部份，慘的是： 薪水照舊，甚至更低。 競爭激烈，隨時準備被裁。 又熱、又平、又擠。 《ComputerWorld》大約四年前曾經出了一篇專欄文章，提出一個非常有趣的觀點。作者很有創意的，**以商學的角度來看職涯發展**，他比喻，我們都知道，當一個新創商品很有獨特性，譬如Sony推出世上第一台150吋顯示器，那它的價錢就是很高，直逼「天價」。過了五年，大家都出150吋顯示器，於是顯示器就慢慢變成「日用品」(commodity)，變成就像衛生紙、牙膏、洗髮精……不再獨特，價錢公定，消費者看到一種，一定要拿來好幾種其他的來比，比到最後「價錢」不免都是主要的因素之一。 這，就是「日用品」(commodity)的可憐宿命！然後這位作者提出一個看法：現代上班族，在企業主與社會的眼中，**也正在慢慢的變成「日用品」中**。 這是什麼意思？員工**變成「日用品」**？ 這是在說，每一個人擁有的技能，都只是幾萬人之中的其中一個。你說，不對，你有一些別人沒有的東西，那你就這樣去催眠自己吧。在業主眼中，你之所以中選，只是因為他在現在他可以找人的「一個月之內」，你是來訪者中最好的；但他就算找你進來，他也知道，像你這種人，**外面很多啦**，只是他們還沒出來找工作。企業主永遠抱著「以後還有人會更好」四處看看。 作者說，身為「日用品」的上班族們，這時候，只能就像其他的日用品一樣，**用「物超所值」來維持自己的賣相**！於是，上班族發現，大家必須開始通融於比父母時代還低的薪資水平，再降就付不起房租了，於是又只能以「更努力工作」來增加自己價值。爽的是老闆，他花了不多的錢，買到好多好多個小時的工作；老闆之所以可以這樣做，因為這些職人已經變成了「日用品」。 你說，你拿了一個證照，你說你曾經做過總經理特助，你理了一個全紅的龐克頭、你曾經做過什麼專案……這些自以為豪的人生經歷，一到了面談室，面試的老闆嘴裡沒說，但心裡想的全是：「你，35歲，一個工程師，七年經驗，大公司四年經驗，主管三年經驗…。」 當面試的老闆選了日用品之後，就將日用品丟給完整的人事制度去處理。於是，所有的企業內訓，還有什麼的SOP，除了企業的競爭力，其實是專為這個「日用品」而設的，這樣一來，無論是哪個地方來的「日用品」，只要夠便宜的，回來就可以立刻訓練成ｏｋ的狀態。 有趣的是，作者的「日用品」之說並非空穴來風，是有數字可以佐證上班族就像150吋顯示器，從獨特的慢慢變成日用品，只是速度較慢罷了。文章舉出，從2005年到2007年，美國的上班族中到年底還沒有把假期用完的，呈現**31%、33%、35%的逐年上升**的狀況。而目前共有高達59%的美國上班族說他們老闆對工作的時數要求「正在上升中」，就算在2001年曾有一篇澳大利亞的研究引用了1973\~1999的二十多年所收集的數據顯示，員工時數過長所造成的疲倦反而降低工作效率？但業主不信這套，業主認為，不是每個人都是這樣，那怎麼辦，難道上班族就應甘於作個「日用品」嗎？於是這個作者的重點，就是教大家如何擺脫「日用品」的宿命，他說，有四點可以做：一、教育自己想辦法展現獨特價值，以避免過長工作；二、時間管理，讓自己能在更短時間完成同樣的工作；三、提升創意能量，常常想辦法提出實際的創意點來讓老闆看到你是特別的。四、要讓老闆知道，不要只是埋頭苦做認為老闆會看到。 我對這個結論倒不太喜歡。我認為，目前看看肥皂、牙膏「突破重圍」的方法，不只是「獨特」而已，因為再怎麼獨特，你還是個日用品。 有沒有其他的對策？ 我想，關價是，身為企業日用品的上班族們，工作雖然已「融入」生活，但反之，**生活也「融入」了工作**，工作和生活變得密不可分，這點，或許是日用品翻身的機會。 我認為，我們應該把生活更融入工作，工作更融入生活！ 你說，這不就表示工作時數，又更長了？但我寧可這樣看：現代的企業實在太好了，老闆允許我們將「生活」移到「工作」裡！ 在別人都還是對這個觀念非常害怕的時候，我們已經先做好大融合。這樣一來，競爭優勢更強，也更快樂；我們不再因身為日用品而煩惱，反而快快樂樂的做個「有競爭力的日用品」！ 我自己的將工作與生活「融合」的方法如下： **一、時時刻刻帶著一張紙**：這張八開的紙，記下所有瞬間的點子，四處走路，一有什麼想法就記下，可帶到工作裡。你說，這表示我們得隨時隨地都在想著工作？不，我是這樣看的：當我想起「它」的時候，有些想法時，我不希望放棄任何提升它的機會，若沒有記下，想起也就忘記了，說不定我的腦袋經過早上充足睡眠，被外面地鐵一刺激，可以產生很特別的想法！ **二、平常中午即安排與朋友聚餐**：有些人要等到周末才與朋友見面，我則相反，周末足不出戶，要見面都在平常。有的公司中午時間規定較嚴，但有些公司相當寬鬆，與朋友吃飯其實不必太久時間，一個小時差不多，約在彼此的中點，來回加上半小時，時間到了，只要一句「我一點半還要開會」便可脫身。久而未見的朋友，盡量約在平常的日子，敘敘舊，這樣可以更充份利用上班空檔來「生活」，增加工作樂趣。 **三、善用平日的早晨時間**：早晨時間是一天的精華，雖然很短，卻剛好位在「工作」與「生活」的交界，早晨一定是準備去上班，心情壓力沉重，但人卻還在舒服的家裡。這段時間我個人是用來看全球新聞、寫部落格，但早上的事不止這些，有時要洗澡、大便、刷牙、換衣服…這些可以通通穿插在寫部落格之間，一邊做事，一邊構思，我發現這是「融合」一天的最佳時光。 **四、在周末做整頓的工作**：周末就像一團香噴噴的棉被，一在面前，就想整個人跳上去，一睡就是兩天！就算不睡這麼久，周末的整個腦袋至少都是完全空白的。周末可以幹嘛？總不能周末也在工作吧？就沒有周三和周末之分了啊。沒錯，但，我覺得「周末」是上班族天生的「休息站」，掌握著繼往開來的樞紐，可別讓「休息」變成你唯一做的事！因此我周末會安排一些「整頓」的工作，周六早上，我整理一整周的日記，回覆之前沒辦法回的email，也在周日寄出一些周報給各界人士、寫專欄文章等，現在已成習慣。每個產業有不同的做法，或許周末的時間可以好好再讀一次這周以來的所有email，再調一調PowerPoint？現在很少老闆不讓你將公司的檔案帶回家了，用一個大姆哥將檔案帶回家，周末可以輕鬆的review一遍，展望下周。 工作和生活密不可分，就像肥皂變成日用品一樣，是無法脫跳的宿命，怎麼辦？再怎麼「特色化」，還是一樣，不如就順著日用品的模式。誰說日用品不好？現今最大的廠商都是日用品，搭著「日用品」的身份去打中成功，反而能夠打中更巨大的成功！ > 後記： > > 當然，如果你要脫離「日用品」，或許到國外工作也是一個很棒的選項！？ > > Mr.6x研究團隊繼續的研究國外工作的可能性，這是一個長久的研究過程，而我們很高興我們有了一些案例（五個），而這五個初步的案例，基本上都是在台灣到美國之間，幾乎不是經過「移民」或「留學」，就直接跳到美國去工作（請見[課程內容](http://mr6x.com/special.php?single&r=mr6blog8686&e=56&ref=mr-6-1.ghost.io)）。我們抱著分享的心情，繼續研究這樣的可能性，為更多的人，找尋完全不一樣的生活地點。Mr.6x研究部即將分享這些成果，並由我本人親自描述，教大家在國外工作的眉眉角角── > > 歡迎參加[《5個案例告訴你怎麼從台灣直接到美國工作》](http://mr6x.com/special.php?single&r=mr6blog8686&e=56&ref=mr-6-1.ghost.io)，這堂課已經完成研究，相當令人期待。 > > 主題：[5個案例告訴你怎麼從台灣直接到美國工作](http://mr6x.com/special.php?single&r=mr6blog8686&e=56&ref=mr-6-1.ghost.io) > 地點：台北市捷運南京東路站附近（待通知） > 備註：因場地因素位子有限，歡迎[儘快報名](http://mr6x.com/special.php?single&r=mr6blog8686&e=56&ref=mr-6-1.ghost.io) > > 經過我們研究與分析透徹，這五個案例會告訴你： > > **一、從夢想到出國怎麼辦到的**：Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五位台灣人，是怎麼從夢想到出國？什麼機運？什麼能力？總共需要花多少錢？ > > **二、從出國到繼續工作怎麼做到的**：出國之後，他們發生了什麼事：他們做了什麼事情，以致可以繼續留在美國或加拿大工作？ > > **三、依他們對美國加拿大的了解可以給台灣上班族的建議**：如果還能重來一次，他們對台灣的上班族有什麼建議？他們會直接分享三點建議，未來如果可以的話，也許還可以介紹你們認識，幫忙做一些什麼的。 > > 謝謝我和同事的幾乎所有的朋友皆仍然待在北美洲地區，因此，這次動員我們好幾個人的人脈，找來了「5個」有趣的真實案例，而這5個案例Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ，我們會作深度的研究，提供你做為參考。 > > 這場難得的課，因場地因素位子有限，歡迎[儘早報名訂位](http://mr6x.com/special.php?single&r=mr6blog8686&e=56&ref=mr-6-1.ghost.io)。