> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr-6-1.ghost.io/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Simple Life企業部落格，不笑曲線的肥沃淨土 - URL: https://mr-6-1.ghost.io/simple-lifeqi-ye-bu-luo-ge-bu-xiao-qu-xian-de-fei-wo-jing-tu/ - Published: 2007-04-25T01:08:37.000Z - Updated: 2026-10-01T05:28:22.000Z - Description: 已經創立近30年的毛寶，在台灣消費者的心中是一間老牌的居家清潔用品公司，提到「毛寶」，連我這個不太會作家事的男生也會想起「毛寶冷洗精」，可見其品牌形象已深植人心。到毛寶的官方網站，我們看到該有的企業元素都有，包括產品介紹、公司沿革、聯絡… - Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。 - Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, 未來趨勢, #wp-import [](http://blog.maobao.com.tw/?ref=mr-6-1.ghost.io) 已經創立近30年的毛寶，在台灣消費者的心中是一間老牌的居家清潔用品公司，提到「毛寶」，連我這個不太會作家事的男生也會想起「毛寶冷洗精」，可見其品牌形象已深植人心。到毛寶的[官方網站](http://www.maobao.com.tw/?ref=mr-6-1.ghost.io)，我們看到該有的企業元素都有，包括產品介紹、公司沿革、聯絡方式……讚的是，右上角還閃過一個不常在傳統產業企業官方網站出現的字：[「部落格」](http://blog.maobao.com.tw/?ref=mr-6-1.ghost.io)。 在海外，尤其是新世代網路公司，官方網站出現「blog」超連結並不是奇怪的事。如果說門戶網站只像一盤火藥，那企業部落格形同把這些火藥做成火箭，而且是一支又一支的「小火箭」，每日每發一篇文章就發射一次，還藉其他部落客引用之力從世界各處同步發射，輕輕鬆鬆的在互聯網上面搏得很多版面，也把自己的企業品牌藏在搜尋引擎裡，隨便一搜就搜得到。不過，很少公司把這隻「部落格火箭」經營得很好，畢竟經營團隊還是有本業要忙，因此大多部落格寫得有一搭沒一搭，大部份寫得還真像「開發日誌」，使用者通常看一次就不會再去看了。 台灣這邊的部落格玩法又有不同，「部落格」這個字在台灣傳媒的曝光率很高，遠遠高過其他網路字彙如「Internet」、「Web 2.0」，搞不清楚的民眾，甚至把部落格當成「網路」的同義字；相較於一般新創網站，部落格容易擄獲台灣這群每次上網只會查email、看新聞、玩MSN的[980萬「輕度使用者」](https://historywrittenorg.wordpress.com/?p=699&ref=mr-6-1.ghost.io)的心。企業很快就耳聞「部落格」大名，開始四處尋求部落格專家，為他們製作企業部落格。惟一般台灣企業又不願花力氣做這個本業之外的事，所以他們請專家開個價，將部落格全部外包給他，不只是框架而已，連內容也通通委託給同一人，希望他「要做就幫我全都做完」。我想，今年、明年會漸漸看到一些這樣的企業部落格開始發揮效應，但目前為止，不止在台灣，放眼全球，看到的成功的企業部落格好像都以「急功近利」居多，通常是拿來配合某個短期的行銷企畫，寫幾篇文章就沒了，不然就是專門對企業產品大幅的行銷，寫來寫去都是在寫產品。我們不常看到任何可以「獨當一面、自成一格」的部落格，經過長期經營，本身創造自己價值，然後可以將這價值挹注回公司本身的企業部落格。 如果，企業只當企業部落格是一種「便宜的行銷管道」，那對賓士公司、麥當勞、Staples而言，相信他們寧可花大錢砸廣告，砸出更大的效果。我覺得我們該清楚的列出，企業部落格究竟能不能為企業製造出**「用錢買不到的」**的東西？如果可以，那它們的效益有多少，企業可以期待如何的ROI？ 這就是我看到毛寶的[「Simple Life」部落格](http://blog.roodo.com/maobao?ref=mr-6-1.ghost.io)之後的驚嘆點。在毛寶首頁點進「部落格」，我被帶到另一個同樣白白淨淨的頁面，網址是「[blog.maobao.com.tw](http://blog.maobao.com.tw/?ref=mr-6-1.ghost.io)」，但毛寶的CI不見了，裡面的抬頭換成了「Simple Life」，副標是「ideas for simple and tasteful life」，也就是簡簡單單的美好生活之意。將這個部落格打開來看，裡面的文章有關於「食譜」的，[Grace’s素烤戚風蛋糕食譜](http://blog.roodo.com/maobao/archives/3029763.html?ref=mr-6-1.ghost.io)；有關於「設計」的，[20個每天和地球示愛的品味生活點子](http://blog.roodo.com/maobao/archives/3051733.html?ref=mr-6-1.ghost.io)，有關於家庭議題的「[工作與家庭的平衡習題](http://blog.roodo.com/maobao/archives/3020159.html?ref=mr-6-1.ghost.io)」，還有美食專題的「[蔡名晴的麵包廚房](http://blog.roodo.com/maobao/archives/3026267.html?ref=mr-6-1.ghost.io)」。花特，那冷洗精呢？衣領精呢？廁所清潔劑呢？洗衣精、洗碗精、洗衣槽去污劑呢？這些文章的題目，和毛寶的產品似乎都沒有直接關係。整個部落格所談的，是一種簡簡單單的人生觀念，乍看之下，好像還比較像趨勢基金會的[LOHAS活動網站](http://www.trend.org/Lohas/index.html?ref=mr-6-1.ghost.io)。 我自己揣測Simple Life的策略，覺得相當巧妙。我猜想，「清潔家裡」是一件蠻生硬（且蠻沒有情調）的訴求，但，「簡單的家居生活」就美麗、夢幻多了。假如我們想擁有一個這麼簡單的家居生活，第一件事還是要讓居家環境「清潔」，至少，我們想像中的這個清清爽爽的純白色居家空間，在台灣這個環境來說，一定需要毛寶的產品，將衣服洗得如天上白雲潔白，將白色拋光石英地板擦得可以當鏡子照，也將馬桶弄得像美術館的藝術雕塑，才能繼續維持嘛。這個Simple Life部落格，非常隱晦的巧妙將毛寶的「居家有毛寶，事事都美好」的slogan給實際化了。毛寶所在的產業和一般科技業不同，競爭對手皆已發展幾十年，台灣消費族群早已對這些品牌有所認識，這時候若開一個「急功近利型」的行銷部落格，宣傳某某毛寶產品，抽完獎、發完獎品、拍拍照，就把它關起來，就像愛睏的趕快跑去買蠻牛一樣，效果非常暫時，無法達到什麼了不起的改變；Simple Life希望將視野拉大一點，提供廣大的網友一個「簡單生活」的平台，從這邊開始，對毛寶的印象產生長遠、且深刻的改變。所以，毛寶部落格的製作上，刻意不碰時尚、美容這些一般女性最大商機所在，他們只做lifestyle，只做簡單家居，盡力營造一個讓網友很有感覺的「氣氛」中。 「Simple Life」部落格，據說是去年八月才提案，經過籌備製作，去年11月6日開站。而這個部落格背後的工作團隊其實不大，從頭到尾也就只有兩個人，一位負責企畫方面，一位負責技術方面，當初是扛著幫毛寶透過網路與客戶交流、瞭解客戶需求的責任，才想到透過部落格的方式來協助執行，工作人員顯然非常優秀且努力，從半年前對線上世界一竅不通，到現在架站調整什麼樣樣自己來，不但所有部落格專業場合場場必到、專心聽講作筆記，還看遍了國外各生活類部落格作為參考，且學會用[黑米HEMiDEMi](http://www.hemidemi.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)，在黑米上面開了一個[Simple Life群組](http://www.hemidemi.com/group/SimpleLife/home?ref=mr-6-1.ghost.io)，還將裡面文章輪播到部落格裡。現在部落格已上軌道，花在上面的時間不必太多不多，大約只佔工作時間的三分之一。剩下三分之二還可以開發其他行銷專案。 而部落格最重要（也最傷腦筋）的問題就是：「文章哪裡來？」有誰可以定期的、長久的提供文章？這一點，她們用心多角經營下，似乎「得來全不費工夫」。首先她們與目前幾位生活類部落客簽約，一個月提供Simple Life一～二則從沒發表過的新文章，字數一千字上下，圖片數量不拘；可以在自己部落格同步貼出文章開頭前幾句和圖片，但「繼續閱讀」得連回毛寶的部落格。目前加入者已包括[品味生活Grace](http://blog.webs-tv.net/vito?ref=mr-6-1.ghost.io)、[布魯賽爾夏日露台](http://summer121.blogspot.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)、[Min Picks](http://www.minpicks.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)、[草本新鮮ｂ](http://basil.idv.tw/blog/?ref=mr-6-1.ghost.io)，[甜蜜的投降](http://www.wretch.cc/blog/swesurrender?ref=mr-6-1.ghost.io)、[北歐四季透明筆記](http://life.newscandinaviandesign.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)、[Free Spirit in Tokyo](http://blog.yam.com/freespirit?ref=mr-6-1.ghost.io)，除了咖啡類是一位本身開咖啡店的男性咖啡達人來寫作以外，其餘的都是女生，她們的文章細膩的營造出整個「Simple Life」的氛圍。另外，沒有稿件的時候，Simple Life也辦投稿活動，並仰賴[世界展望會](http://tw.myblog.yahoo.com/worldvisiontaiwan/?ref=mr-6-1.ghost.io)提供文章，內部人員也常以**「小J」**的使用者名發表自己文章。另外，還開發美食主題，號召「[特派員](http://blog.roodo.com/maobao/archives/3026267.html?ref=mr-6-1.ghost.io)」寫美食評賞，每兩周寫一次，作者獲贈禮券；今年初還做過法國方面的主題，還請來法國作家一個月連載四篇。林林總總好多文章來源，我發現，只要有一個人在「家裡」（公司裡）「顧著」，四處找source，要讓一個企業部落格周一到周五每天都有文章，似乎並不是很困難的事，讓文章來源如此多元化，反而也是在保護這個部落格，讓它不至落入「刻意寫作」，讀者天天都有對明天有所期待。 重要的是，除了文章，Simple Life也定期以「主題」來包裝，比如每隔周的周五會發一個名為[「敲蛋周報」](http://blog.roodo.com/maobao/archives/2846697.html?ref=mr-6-1.ghost.io)的電子報，這次即將提供一張「自製骰子」，下載PDF檔，印出來後，折起來就做出了一顆大骰子，可以丟丟把玩，另外還有[線上月曆下載](http://blog.roodo.com/maobao/archives/2808103.html?ref=mr-6-1.ghost.io)、[線上小卡片](http://blog.roodo.com/maobao/archives/2796177.html?ref=mr-6-1.ghost.io)、[MSN大頭貼下載](http://blog.roodo.com/maobao/archives/2929981.html?ref=mr-6-1.ghost.io)、[電話卡](http://blog.roodo.com/maobao/archives/2858443.html?ref=mr-6-1.ghost.io)，創作力可說是非常驚人。此外更伴隨實體活動，4月7日才剛剛辦過[第一次的Eggshell講座](http://blog.roodo.com/maobao/archives/2981307.html?ref=mr-6-1.ghost.io)，舒適的上課環境，專業的講師，據說只鼓勵部落客參加，來參加的30位學員有三分之二都是部落客，全程免費招待。下個月開始，Simple Life更會開始提供一些有關「居家宴客」的文章，教台灣家庭主婦怎麼辦一場別開生面的baby shower、bridal party，客人來家裡，如何在家裡就製作色香味俱全的好吃東西？這一種類型已經是目前台灣比較少見的部落格，Simple Life將繼續開發自己的路。 今天的重點，是想藉這個Simple Life部落格來提出一點觀察。目前網路上的這些「作品」，比如部落格也好，Podcast也好，創意網站也好，因為網路的發達，讓人人都可以藉這些管道來「發聲」，由於這些人在網路上實在太成功了，和企業刻意在網路上做的東西直接一比，竟然拉扯出一條好好玩的**「不笑曲線」**。不笑曲線是施振榮先生的「[微笑曲線](http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat002.htm?ref=mr-6-1.ghost.io)」的相反，它的長相可能會是像下圖這樣，弧型開口向下，而非向上，而且可能不會左右對稱，相對之下而傾向左側。這曲線的橫軸是投資的金額與期待，縱軸則是效率（效果除以所花費的資源）。最左邊的，是「個人」的作品，以Simple Life所在的生活類部落格來說，譬如[艾瑪](http://blog.pixnet.net/amarylliss?ref=mr-6-1.ghost.io)、[AMYKAKU](http://www.wretch.cc/blog/amykaku?ref=mr-6-1.ghost.io)、[lemonade](http://www.wretch.cc/blog/lemonadellen?ref=mr-6-1.ghost.io)、[迴紋針](http://www.christabelle.idv.tw/?ref=mr-6-1.ghost.io)等，投資不大，以個人為主，沒有企業在後面支援，個人也不是全職經營，資源有限，效果也有限；而最右邊則是花重金投資的作品，譬如那些砸大錢的網路廣告，[Payeasy](http://www.payeasy.com.tw/?ref=mr-6-1.ghost.io)、[長頸鹿美語](http://www.giraffe.com.tw/yahoo/join/ad31.htm?ref=mr-6-1.ghost.io)、[Yahoo!奇摩](http://tw.yahoo.com/?ref=mr-6-1.ghost.io)拚命花錢買廣告作推廣，效果當然很好，但若除以它所花費的資源，效率（或專業一點的說ROI）可能也不至於這麼高高的遠在天邊高攀不到。但中間，沒錯，就是中間，還有一大塊。這一大塊，是花費比目前個人部落格還多一點點的資金，但可以創造出很大很大的效果。 ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/dbbea-work1.gif) 或許部落客很想再發揮一下自己的力量，卻常因為個人財力資源有限而常有力不從心之感；或許部落客看到高雄開了一間新的希臘餐館，覺得以她網路美食專家的身份，似乎有責任大老遠跑去吃吃看，照幾張美美的相片回來，但，部落客自己在照顧小孩與上班時間百忙之下，時間有限，還要買一張高鐵來回車票，寫一篇可有可無（又無法賺錢）的文章，無論是時間、金錢，都不划算。這時候，企業可以問問這些個人部落客，他們想要什麼？或許，部落客只要一年100萬元的贊助，就可以**做好幾百倍多的事**！這筆錢對於企業來說，如同蚊子一樣的小，出這筆錢甚至不必提列預算也不必報上層就可以支付。事實上台灣的企業早就常常隨便一筆300萬行銷預算丟給某網站製作公司去執行某行銷網站，但網站製作公司總是如此死死板板，達不到那些個人創意家與個人部落客的效果。於是這產業就像這「不笑曲線」所呈現的，在0元與300萬之間，**有一塊很大的缺口**。企業部落格大家都在喊，更有趣的是怎麼讓企業和個人部落客合作，一起去開發中間那一塊高價值的肥沃區塊。我想，Simple Life會是我持續關注的未來之星。 舊留言*15 則* 1. C Chris2007.04.25 Lexus的部落格算不錯喔! http://blog.lexus.com.tw/ 2. 陳 陳英儫2007.04.25 版主你好： 這裡是台中市警察局刑事警察大隊偵五隊〈前網偵組〉，因偵辦刑案需要，亟需調閱 貴站〈版〉相關資料，請回信告知 貴站〈版〉公司名稱、地址、聯絡電話，以便去函查詢，謝囉！ 3. 小 小白2007.04.25 題外話，檢警抓聽mp3的學生就很神通廣大，怎麼連這麼有名氣的六大背景資訊都查不到呢？… 不過，叫台灣企業主出錢做本業以外的事，似乎真的都要他們的命…更何況是錢砸在沒有 “冠名” 的事兒上… 4. 小 小M2007.04.25 LEXUS部落格應該還好吧\~ 5. R Refly2007.04.25 其實他們的blog放在樂多.. Mr.6 怎麼沒提到這件事？ blog.maobao.com.tw 沒內容 內容都在 blog.roodo.com/maobao… 6. A Andy Liu2007.04.25 \[警察大隊偵五隊\]這應該是詐騙集團吧\~警察局不會用這種方式。 7. M Maya2007.04.25 想請問樓上的Cris你覺得lexus部落格好在哪裡? 8. S SAN2007.04.25 哈哈，我又來了。 這回Mr. 6畫的不笑曲線，倒讓我想起傑佛瑞‧墨爾(Geoffrey Moore)的高科技產業生命週期曲線。這麼一來，Mr. 6就遺漏了位居曲線左肩上昇階段的那道致命的「鴻溝」(Chasm)啦。 肥沃的中間區塊當然令人垂涎三呎。可在搶食之前，得要先跨越那困難度極高的鴻溝斷層才行。一個新的科技創新產品或工具，譬如部落格，一開始為創新者所喜好，高瞻遠囑者願意投資，但是早期大眾的回饋卻不見得符合期待，而這就是鴻溝所在──到底是否要繼續追加投資往橫軸右方前進呢？這樣的追加投資有多大的報酬與相對風險？還有究竟要多少的投資才是最有效率的？等等這些難解又必要的問題，才是最終決定企業能否吃到「肥沃的中間區塊」的關鍵要素。 不能跨越鴻溝，餅畫得再大也無用，只能望梅止渴囉。 9. N nchild2007.04.25 毛寶部落格的確很用心，讓人想起以前在書上看的幾種segmentation方式，除了demographic等大家常用的做法，還提到context區隔法，其實也可廣泛用於marketing。 過一陣子，也許有幾個web 2.0網站就會聯合起來leverage context marketing的力量了，Mr.6要不要加入給些意見？ 10. Z zero2007.04.25 企業部落格大家都在喊 可惜的是在喊的好像都是企業外的人 企業本身冷的像什麼似的…. 11. S Simple Life2007.04.25 很開心Simple Life@ Mao Bao毛寶部落格受到Mr.6及大家的關注! 我們一直尋找一個容易跟大家溝通 互動的管道, 部落格的方便使用及擴充彈性恰好符合我們的需求. 因為一開始的動機並非想使用於單個行銷活動, 所以沒有以月拋式的想法來經營毛寶部落格. DIY部落格的原因在於, 我們是以永續經營的想法去經營部落格及網站, 希望能長久而持續的跟網友作良好的互動溝通, 而也唯有企業內部的人員, 才能真正了解公司的文化及真正想傳達的企業理念. 如Mr.6所言, 一開始並沒有這方面的知識 技術 及經驗, 所以花了不少時間跟精神去搜尋知識及創意發想, (其實也是不想跟別人作一樣的事情…:P) 單打獨鬥一段時間, 一直到年初有生力軍進來才較為輕鬆. (不過最近開始又是單打獨鬥…XD) 我們秉持著如何讓生活更有趣 更美好的方向去經營. 也很感謝有這麼多優秀的駐站作家願意跟我們合作, 我們才能一步步 小心翼翼的 慢慢建構Simple Life部落格, 與大家一起分享簡單有品味的生活提案. 不好意思借Mr.6版面拉拉雜雜說這麼多, 也衷心希望大家繼續支持Simple Life@ Mao Bao. 🙂 \-小J- 12. D dkknyex2007.04.27 leverage context marketing–>哪位好心人幫忙翻譯一下，或是解釋一下意思的… 小弟才疏學淺，謝謝 13. S Soros2007.05.02 希望毛寶這個網站不只是一個Event， 而是要長久經營下去的園地。 14. 福 福熊2007.05.02 我曾加過趨勢基金會的LOHAS活動，不過隨著時間一久，這事就冷掉了。 相較之下，毛寶部落格比較持久說。 15. D Daphne2007.06.05 您好,由於我的畢業論文有關”企業部落格是否會帶來客戶滿意及忠誠度”，想請您給些意見，如您方便的話，是否能以mail聯絡。