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# 推薦序：為什麼有些創業家就是會失敗？
- URL: https://mr-6-1.ghost.io/tui-jian-xu-wei-shi-mo-you-xie-chuang-ye-jia-jiu-shi-hui-shi-bai/
- Published: 2012-05-28T23:22:54.000Z
- Updated: 2026-10-01T07:12:54.000Z
- Description: 今日特分享最近為另一本好書《川普、清崎點石成金》所寫的推薦序，喜歡這本書的，趕快去買一本入手！ 初次看到這本書的作者大名，眨了一眨眼睛，幾乎不敢置信眼前所看到的。 沒錯，是「唐納．川普」，那個知名的主持節目的房地產大富豪！ 還有「羅勃特…
- Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。
- Tags: 產業策進, 創投, 創業案例, #wp-import

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今日特分享最近為另一本好書[《川普、清崎點石成金》](http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010546972&ref=mr-6-1.ghost.io)所寫的推薦序，喜歡這本書的，趕快去[買一本入手](http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010546972&ref=mr-6-1.ghost.io)！

初次看到這本書的作者大名，眨了一眨眼睛，幾乎不敢置信眼前所看到的。

沒錯，是「唐納．川普」，那個知名的主持節目的房地產大富豪！

還有「羅勃特．清崎」，那個你我都讀過的《窮爸爸、富爸爸》的作者。

他們兩人一起寫書？

更興奮的是，這本據說耗了長達三年才完成的鉅作，竟不是寫你不理財財不理你，也不是如何成為大企業的經理人之類的……。

這本書寫的，是你我都最愛的──「創業」！

對這兩位「大咖作者」來說，創業大概已是很遙遠的回憶，也就是這樣，他們看到自己事業從小變龐大、再看到這麼多身邊來來去去的年輕人，到底他們會如何以自己的眼睛來重新看看「創業」這件事，以及「創業家」所需的成功關鍵？

這本書，從英文的書名就可感受到這兩位火爆又火辣的作者的咄咄逼人氣勢：「為什麼有某些創業家會成功，而『大部份』的都失敗？」

好一個辛辣的哉問！

原來，在兩位作者的心裡，創業家的成功特質，五根手指頭就數得出來！他們列出五個重點──堅毅、專注、自我品牌、人際關係、關鍵小事──缺一不可。

好一個公式，你想試試看嗎？

我喜歡這本書的切入點，作者顯然觀察到，最近的年輕人老喜歡隨隨便便號稱一下自己是「創業家」，自己的未來就好像無限希望。

畢業了，找不到工作，或不想工作，於是就自稱為「創業家」。

不耐公司的操勞而先行離職閃人，公司裡面稱你「草莓族」，他還是自稱為「創業家」。

在好友的婚禮上，拿不出名片和大家交換，於是他笑咪咪的以「創業家」介紹自己！

「創業家」沒有門檻，又是一個充滿希望與熱血的名詞，當年輕人用「創業家」這三個字形容自己，在現在的社會風氣氛圍下，沒有人會用冷水潑他，只會回贈給一句心中能想到的最華麗的鼓勵，然後掏出錢來幫他買一杯咖啡：「你正在創業，沒關係，我請客！」

寫部落格多年來，我身邊有很多年輕的創業家，但在我請了好多杯咖啡出去之後，我開始發現，**我身邊有至少三種「創業家」**，是違背兩位作者的五隻手指的原則的，特別應該買下這本書，了解一下創業家的成功精神為何──

**第一種創業家**，就是喜歡評論別的創業家的成功或失敗的！我記得在我離開金主投資的公司時，創業失敗，那件事很多人聽到了，在網路上湧現一片批鬥；當時我剛好加入一個MSN群，裡面冒出一句話：「聽說某某趨勢專家（即我）已經辭職了。」

而接下來的七嘴八舌，幾乎讓我崩潰，裡面不乏是平時溫暖熱情的認識之友人，總之，他們圍繞在一點上，那就是「這傢伙失敗了」，後面是一句：「打！」

這樣的創業家，缺乏了這本書提到的「人際關係」的氣度，並且相當程度上並沒有看到別人的堅毅的個性，只在乎最後的成就，只給那些最光鮮的創業家掌聲。他們缺了「姆指」和「無名指」，他們很難走出第一步，因為他們永遠害怕，他們會變成下一個被「笑」的創業失敗者。

**第二種創業家**，則是極為social型，平時喜歡外出、交朋友。這樣的創業家，在創業興盛的矽谷地區經常看到，各式各樣的創業家聚會，有吃的、有喝的，創業家一整天都在這些場所交換名片，不斷的問人家在創什麼業，也不斷的和每個人訴說自己在創什麼，美其名為「聽聽別人的意見」，其實，掉進了嚴重的空轉。

我還看過朋友創業期間，早上跑書店，晚上泡夜店，我不是很確定，這樣的「創業」，怎麼會有時間做任何創業的正經事？我在矽谷成功創業的弟弟也曾說，創業期間，「時間管理」最重要，我們說這第二種創業家，算是缺了「姆指」和「食指」，少了堅毅，沒了專注！

而第三種創業家，我是見不到面的，他們會寄到我在部落格上所公佈的公開信箱，以一種不太確定的口吻問我：

「我，到底該不該創業？」

「我正在人生的道路徬徨，到底該不該創業？」

也就是對自己創業非常非常的不確定，想問問我，他/她到底該不該「踏出這一步」。

碰到這樣的創業家，我會立刻在我的回信中勸阻他，別再創業了！怯怯懦懦、舉棋不定者，是無法在創業的過程中存活下來，缺乏了建立自我品牌的決心（中指），也少了堅毅（姆指）了。

很慶幸入手了這本書，給了我更多的創業智慧，我終於知道什麼決定了一些創業家的成功與失敗，但願我們所有創業家都買來這本書，好好的看一看，自己的五根手指是否都還在那邊。

舊留言*6 則*

1. 郭  
郭元慶2012.05.29  
創業是一個知易行易的工作，創業成功則是知易行難的工作，藉由成功人士的經驗法則，或許可以了解創業成功的關鍵要素，但是要真正達到成功，甚至只是存活下去，就必須步步為營，堅守為目標顧客創造價值的本心，這才是最難的！
2. 林  
林寬寬2012.05.29  
“步步為營，堅守為目標顧客創造價值的本心”  
我非常認同這句話  
謹慎+堅持+核心價值  
我自己一度有舉棋不定ㄉ態度  
甚至認為整個市場都是營造出來ㄉ假像 所以它對不起我  
其實  
是我自己眼高手低  
欠缺可運用ㄉ核心價值
3. M  
mimi2012.05.29  
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