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# 在工作上過度重視「基本功」，有可能出現蜈蚣卡住問題 (The Centipede’s Dilemma)
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- Published: 2014-12-16T23:13:12.000Z
- Updated: 2026-10-01T08:05:37.000Z
- Description: 最近有一個朋友才剛剛離職，我們都覺得很奇怪，他一直想要學IT的東西，好不容易考上證照，為何才剛剛到沒多久，就離開這麼一間知名的企業？ 他說，都是因為主管要求太多。 聽說他的主管為了訓練他這位「新人」，從他的筆記的方式、寫信的口氣、一直到…
- Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。
- Tags: 好課推薦, 開會技巧, 買房, 新世代管理, #wp-import

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最近有一個朋友才剛剛離職，我們都覺得很奇怪，他一直想要學IT的東西，好不容易考上證照，為何才剛剛到沒多久，就離開這麼一間知名的企業？

他說，都是因為主管要求太多。

聽說他的主管為了訓練他這位「新人」，從他的筆記的方式、寫信的口氣、一直到他個人的手機鈴聲都要管。

「你這個鈴聲不專業，客戶打過來，感覺很差！」

終於，在他的主管開始要求他中午「不能吃大蒜」之後，他終於忍無可忍，決定遞出辭呈！

臨走前，主管留下一句話給他：「馬斯，你的基本功不夠紮實，不可能成為一個好的IT人員的。」

我這位朋友很生氣！跑來和我們吃飯。

這天我剛好想起一個心理學上的定律，稱為「The Centipede’s Dilemma」，可翻為「蜈蚣卡住現象」。

什麼叫「蜈蚣卡住現象」?

想像你可以和一隻蜈蚣對話，你叫住牠，請問你是怎麼「走路」的啊？

請告訴我你是怎麼走路的，好嗎？

蜈蚣想一想，「我是這樣走的！」牠試圖慢動作的，牠的好多隻腳，一隻一隻的抬起來，再一隻一隻的放下。

這時候，牠突然跌倒了！**不再知道怎麼走路。**

「蜈蚣卡住現象」是在形容，有些事情，我們天生已經有直覺，或是已經做得很熟很熟了，這時候，突然間你要他將裡面的東西拆解給你看，首先，他會不知道如何拆解，接下來，他自己也會大亂、跌倒、手足失措，就和那隻蜈蚣一樣。

「蜈蚣卡住現象」也是在形容，如果你要向「蜈蚣」這個天生的「走路高手」學走路，那麼，你不應該叫他教你怎麼走路，而是自己去感受走路的感覺。

很多職業的「高手」都是這樣子的，以「鋼琴家」為例，當一個鋼琴家厲害到某個程度，他的彈奏便已經完全的自動化，這時候，他要注意的已經不是每一顆音符，而是某一個更高的意境，他控制著那個意境(Higher-level cognitive control)，於是他的音符、節奏就會跟著那個意境走。

他無法教你這個意境，只能教你技巧，但只有技巧、基本功，無法讓你成為一個偉大的鋼琴家。

沒錯，基本功是很重要的。但，太注重「基本功」的傳授，管東管西、規定東規定西的，無法訓練出一個很厲害的專業人員。

這是很多公司都應該注意的。沒人是笨蛋，內行人要學「感覺」，外行人才學「基本功」，**太重視基本功，失去什麼，自己都不知道。**

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*(本文為舊文分享)*

舊留言*2 則*

1. 艾  
艾瑞克2014.12.19  
抱歉雖然這是Mr.6所寫之文章和網站，不過我想吐槽。  
Mr.6這篇文章切入點失當。  
因為他同意那位主管所傳授的叫做”基本功”。  
跟得到產品有相關的動作才叫做基本功，  
或稱之為成功動作、生產流程。  
例如：要作一盤好吃的炒飯。  
需要：備料、控火、快炒、甩鍋、裝盤。  
這些才叫做基本功。  
其他如：服儀、髮型、菜刀品牌、乃至於用哪一手切菜….可能涉及個人習慣，但那其實與產品無直接相關！充其量只是廚師個人習慣或喜好。不能稱之為”基本功”。  
這很清楚就是主管捨本逐末的不當管理，  
和甚麼蜈蚣學步或是邯鄲學步沒啥關係。
2. W  
walter2014.12.21  
回樓上  
如果今天說的是業務人員呢  
有很多行業做到最後都會重視小細節  
尤其是跟客戶有接觸的時候