> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr-6-1.ghost.io/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 「職場進步定律」(Progress Principle)：工作呈專案式，三位以上同儕競爭（舊文分享） - URL: https://mr-6-1.ghost.io/zhi-chang-jin-bu-ding-lu-progress-principle-gong-zuo-cheng-zhuan-an-shi-san-wei-yi-shang/ - Published: 2013-07-25T23:00:20.000Z - Updated: 2026-10-01T07:27:26.000Z - Description: 幾年前在《紐約時報》看到一篇文章引述一本新書，作者是哈佛商學院教授，講的是「工作的快樂秘方」，它不是講出十幾條虛虛的快樂法，而是整本書就只講一個秘方，這唯一的秘方由這本書給了一個新字，叫做「進步定律」(The Progress Prin… - Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。 - Tags: 課程：部落客, 個人成長, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/9f9c3-21.jpg) 幾年前在《紐約時報》看到一篇文章引述一本新書，作者是哈佛商學院教授，講的是「工作的快樂秘方」，它不是講出十幾條虛虛的快樂法，而是**整本書就只講一個秘方**，這唯一的秘方由這本書給了一個新字，叫做**「進步定律」(The Progress Principle)**。 我看了很有感覺！ 「進步定律」的意思是，上班是很無聊無趣的事情，上班是很冗長漫長的時間，輕鬆自在的工作是不可能有的，那反而讓現代人慌張，而慌張忙亂的工作就算連續好一陣子而突然放鬆的那種快樂（大小月），也是偶爾發生，真正的每天快樂的方法，是這個「進步定律」，也就是每天都被設計在一種**「一直進步一直進步」的氣氛之下**。 一直進步一直進步？ 這本書顯然將此理論建立在他們所做的一場蠻特別的分析上，他們想辦法調到七家公司的資料，這七家公司的員工有寫「工作日誌」的規定，所以員工每天發生什麼事都可以調得到，七家公司總共有238位員工，一共1萬2千份的工作日誌，偵測到其中的「快樂」與「不快樂」。有趣的是，在這1萬2千份日誌中，竟然有高達3分之1的，在當天是呈現不愉快或失去動力的狀況！ 有趣的是，剩下的3分之2，發生了什麼事？它們調出了號稱高達六萬四千個大大小小的職場活動，包括開各式各樣的檢討會或午餐、拜訪客戶等等，結果發現，要讓上班族保持相當好的情緒，最重要的是──**讓上班族不斷的感受到「進步」**。這本書認為，它已經找到了職場最重要的那一把「金鑰匙」，這把鑰匙就是「進步」。 注意，這是**「個人」的進步，而不是「公司」的進步**－－ 書的作者針對六百多位職場的經理人做調查，請這些主管排列五個在管理上最重要的法則，結果他們不約而同的**將「個人的進步」放在最後一名**（最不重要），反而**常常將「公司的進步」掛在嘴邊**，換句話說，職場上總是推廣公司的進步、業績的進步，今年要衝20%的成長！今年要拚500萬的業績！但「個人」的進步？**不重要**！ 於是，大家工作得不快樂。 「進步定律」可以讓人快樂，此書提出兩個特色，以下**兩種公司，符合「進步定律」**： **公司一、工作呈專案式(Project)分配，一波一波走，每一波都設有目標且由少數人執行**：如果你的工作是屬於「長期都是一樣的」，比方說維護什麼東西，一弄就是永遠，或是至少一年之後才能看到成效，那麼，你的這份工作就不是符合「進步定律」的快樂工作，當然，如果你很喜歡這種工作，一直以來也是做這個的，就不必貿然改變，不然你可以再多想想，是否一定要選這個工作？否則你有可能過了三個月後開始又累又悶，不知道工作的意義在哪裡，想出外補習才感受到工作的意義，想出國留學才能重新起飛，這些可能都是因為工作不夠「專案化」的緣故。所謂「專案化」就是每一個人負責一個短期專案，一波一波走，每一波皆設目標且由一～二人來執行完成，每一波皆感受到「進步」的愉悅！ **公司二、部門不大，有好幾位一模一樣的同儕，一起競爭、一起欣賞**：除了上述的專案，一份讓人快樂的工作同時也是一份隨時隨地被「其他同儕」看得到的工作。這往往也是公司的老闆的迷思，許多公司就只注重每個員工和誰呈報、主管怎麼帶，或是創造好幾個大事業部彼此互相競爭，少的是**每一個員工「人與人」之間的**一種互相鼓勵、互相學習。事業部與事業部競爭或學習，不如「人與人」競爭或學習，通常會有這樣的機會的，都是在一個夠大的部門中，有至少**三位以上和你一模一樣的層級**與工作性質的同事，這種同儕之間競爭又鼓勵的趣味性就會自然浮出來了，隨時都親眼看到自己的「進步」！ 為了推廣「進步定律」，這本書的作者特別引用最新的蓋洛普的「職場快樂度」研究（Gallup-Healthways Well-Being Index）指出，從三年前到現在，美國的上班族的快樂程度一年比一年還低，他們對於他們的主管一年還要比一年還要「不爽」，對於他們服務的公司是一年比一年還要「冷冰冰」，而且這現象是涵蓋所有產業、所有年資、所有位階，都是這種感覺（大概除了CXO級的以外）！這本書是在這樣的環境中出版的，我不知道亞洲這邊的職場怎麼樣，但如果你也是一年比一年對職場更不滿意，或許可以參考一下這本書。 世界上沒有絕對的快樂，只有相對的快樂。每天進步，就是每天快樂，問題是，你所待的公司，有沒有辦法每天都讓你進步「一點點」？ > 若你是一個努力的人，而你的職場無法讓你**「每天進步」**，還有一個方法，你可以參考一下，有效的**化你的「勤奮」為「收入」** > > 那個方法就是：**成為一個賺錢的部落客。** > > 我們的「[部落客課程](http://www.classtown.com.tw/deal/show/257?ref=mr6blog9477)」會告訴大家，部落客不像做生意，大筆進去，他們的獲利模式大多都是**「漸進式」的**，從一個月四萬 （只有月薪），到五萬、七萬、九萬、然後跨過10萬門檻，只是他們「加薪」得比一般上班族還要快得太多了，他們開了一個部落格以後幾年內就取代了上班薪水，超過它，變成月收入10萬。 > > Mr.6x專家服務的研究部同仁，在我的領導下，在過去一個月來接觸並採訪了十位成功部落客，而這次，以我對部落客的了解，深度分析這十位，從最初的一開始，一直到一直到後來，他的收入，是怎麼成長的？他的收入來源，各是在哪兒？ > > 由我來說明講解，要如何將這些成功案例，複製在一般人的身上？ > > 這堂課程叫做「[10個成功部落客如何靠部落格達到月收入10萬元，實際成功案例分析](http://www.classtown.com.tw/deal/show/257?ref=mr6blog9477)」，和以前所有的部落客課程相比，這次我們開的課程有以下不同之處： > > **一、我們只介紹從零開始的素人部落客**：一開始我們要先定義部落客，這些已經本身是知名作家、或是常上電視，還是已是美女帥哥藝人者，並不會在我們分享的內容內。也就是說這10位部落客個個都是「一般人」，所以他們怎麼「寫出財源」也是值得所有一般上班族參考的。 > > **二、我們會介紹總共20種以上的獲利方式**：在這次的案例中，我們會分享非常多元化的獲利方式，10位部客的案例分享，裡面卻含20種以上的獲利方式，可以讓新銳部落客們作為參考。 > > **三、會提供符合現實狀況的建議給你**：你會問，部落客真的賺這麼多錢嗎？告訴你，這10位部落客都不只是賺偶爾幾篇稿子而已，因此，如果你能成為其中一位，絕對不是偶爾幾千元、一兩萬這樣而已，這些部落客都是已經達到令人羨慕的收入的。這堂課，由Mr.6自己來告訴你。 > > 歡迎[報名](http://www.classtown.com.tw/deal/show/257?ref=mr6blog9477)。