> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://mr-6-1.ghost.io/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 只會對別人耍心機的，是笨蛋！對「自己」耍心機，才是聰明人 - URL: https://mr-6-1.ghost.io/zhi-hui-dui-bie-ren-shua-xin-ji-de-shi-ben-dan-dui-zi-ji-shua-xin-ji/ - Published: 2014-07-31T23:25:35.000Z - Updated: 2026-10-01T07:53:15.000Z - Description: 有一次，公司召開內部大會，要求一百多位店長，即日起，對自己的店面，做更嚴格的制度管控，比方說店呼、還有制服等等。 沒想到，遭到很多反對的聲音！ 「這麼多要改的，平常已經這麼忙了，真的沒時間做！」一位店長說。 「對啊，」另一位店長附和：「… - Author: Mr. 6 - 人工智能。最新趨勢。不老不死。 - Tags: 行銷趨勢座談, Mr.6 故事, #wp-import ![](https://storage.ghost.io/c/95/b2/95b2af50-730a-4d4a-80ac-ae2f7a07dfc2/content/images/2026/10/45d2c-a1.jpg) 有一次，公司召開內部大會，要求一百多位店長，即日起，對自己的店面，做更嚴格的制度管控，比方說店呼、還有制服等等。 沒想到，遭到很多反對的聲音！ 「這麼多要改的，平常已經這麼忙了，真的沒時間做！」一位店長說。 「對啊，」另一位店長附和：「這麼多要配合總公司的事，根本是不可能的事。」 「太嚴格了，沒辦法做多好。」又一位店長抱怨。 在內部大會開完之後，經理很傷腦筋，交辦下去，一百多位店長回報一百多項質疑，不知道該怎麼辦才好？經理只好將這些質疑，通通都回報給上層的協理知道。 沒想到，協理大怒！ 「這些都是總公司命令的！還有什麼比這些更重要的？」協理說：「應該更嚴加管控店長，要他們一定要一一做完！」 於是，協理一聲令下，部門連夜設計了好幾張表單，隔天就要求下面的各店長，透過那幾張表單，每天一一的回報進度。 結果呢？ 結果，過了一個月，狀況不但不見改善，質疑的聲浪反而更大了！還有的分店，根本就連做都不做了。不得已，經理只好再往上呈報，給副總知道。 副總找來那位協理、經理開會，一嘆： 「唉，這是什麼時代了，你們這樣逼店長做，店長是不會『理解』的。」副總說：「你們應該讓他們去想想『WHY』(為什麼)，而不是『WHAT』(什麼)。」 經理、協理一聽，傻住。 「不要告訴他們要做什麼，而是要他們先想一想，『為什麼』要做這些事情。」副總說。 「可是…可是…。」出身自店長系統的協理生氣的說：「當年，可是總公司要我們怎麼做，我們就怎麼做，很乖的！」 「不，那種威權時代已經過去了。」副總緩緩的說：「要求他們一定要想出一個理由，一家店一個理由，他們就會做得很好。」 我們照副總的指示下去，和100多位店長一位一位訪談，要他們想想為什麼要做這些事。我發現，店長們想出一個理由，真的，「動力」就出現在他們的眼神裡了！ 後來，我一直記得這件事。 那位頭髮已花白的副總，竟然有這種「智慧」，也讓我心生佩服。 他也教了我們一個很有用的道理── 什麼道理？ 我們將它叫做「Purposeful Purpose」。 所謂Purpose，就是目的、理由。 而Purposeful則是故意的。 這兩個長得很像的字合在一起，就變成「刻意硬想的理由」， Purposeful Purpose，簡稱PP好了。 這個PP招，很厲害── 當你碰到一個不想做的事。 不想見的人。 或是，不想上的課。 還是，不想準備的考試？ 這時候，只要祭出「PP」。 也就是說，只要想一個「理由」，一個好理由，自己一定就會一直做下去了。 如副總說的，現代早已不是威權時代，我們不想被要求，我們不再從「順從要求」去得到任何的成就感。如果今天一直在「順從」老師、「順從」老闆、「順從」總公司……反而讓我們自己感受到自己「很差勁」，幹嘛把自己搞成這樣！ 對自己都交待不過去哪！ 所以，在這個時代，碰到不想做的事，不必強迫自己一定做。 而是先想一想，「為什麼」要做這件事？ 這件事有何「理由」一定要做？ 對我有何好處？ 生出一個「PP」。 只會對別人耍心機的，是笨蛋，對「自己」耍心機，才是聰明人。 那個心機，就是「PP」。 今天起，用在所有自己不想做、但又好像蠻重要的事情上，立刻見效。 > 就在**星期五**，我們即將舉辦一場小型的行銷座談會，**僅須$300元入場費**，現場打卡並送$200元（運費與處理費皆免費）自選禮券。我們想分享的行銷主題是現在[許多人都躍躍欲試的「O2O」](http://www.classtown.com.tw/deal/show/511?ref=mr6blog12778)。 > > 大陸內地的行銷，早將**「O2O」**視為今年的重要發展項目，他們稱2013年為「O2O元年」，有些評論家繼續稱今年才是「O2O元年」。 > > 所謂O2O，就是「Online to offline」，業界討論已久，嘗試的案子也多。 > > 它有這麼好嗎？ > > 它真的可行嗎？ > > 裡面究竟可能有什麼秘訣？ > > 隱藏的機會？ > > 歡迎報名「[O2O虛實整合行銷，愛恨情仇座談會](http://www.classtown.com.tw/deal/show/511?ref=mr6blog12778)」。此為限額10\~25位的小型講座，大家可以聽到最新的O2O的行銷案例，包括成功的、失敗的、以及為什麼成功、為什麼失敗，還有許許多多的經驗、數據分享。同時，也聽聽在場其他行銷人員對於O2O的實際經驗談，互相交流。 > > Mr.6團隊多年來操作許多企業品牌的第一線行銷專案，自2009年起，客戶包括消費產品、時尚、通路、金融、醫療等各產業，留下許多可貴的經驗。我們希望透過這些小型的行銷交流會，和行銷人員分享我們的經驗、以及我們對其他國內外知名案例的看法。 > > 若你有一些需要幫忙的行銷構想，也歡迎提出，由Mr.6團隊及其他來賓一起集思廣益。 > > 本講座純粹交流性質，因此僅酌收$300元台幣入場費，現場打卡並可贈送價值200元的禮券（可自選，含運費與處理費）。 > > 人數有限，歡迎儘快[點擊這裡報名參加](http://www.classtown.com.tw/deal/show/511?ref=mr6blog12778)，加入這一場行銷菁英的小群組，看盡O2O的一切可能性！ (圖片來源：KellyB. [link](https://www.flickr.com/photos/foreverphoto/2358995244/in/photolist-4Ast6N-hLpjVS-8eT8Sx-7mv3co-7Krqb7-9qecez-ku94wD-8bea9L-cmi42h-diMdEq-4nSsEH-9PZiL-uiuQa-4Ciqzi-7EH6CN-7iD8im-8Fn2R5-dQCBw8-2Ktj6M-aeoGWi-avKnUQ-cAwX3-71SKq2-8Z6NkM-3atq8S-4YxBEf-88bgji-cSTpK1-7waaNd-8vGnwi-6i1LWZ-cWTv5y-7gZWvb-62ttot-hTZDmD-4gQBe-51UChq-dc6sSq-8qiLor-6JhWGe-A2Y5e-6N2UGx-5VMDTU-7gVUuz-fQNLfa-jR9gc-zbmrZ-6TpW8U-49eeGq-8JVDv7?ref=mr-6-1.ghost.io))