對付網路或職場語言暴力的奇招：學他說話，給他聽！
曾在一家金融機構上班，那裡有一位資深員工，大概已經待了二十年以上，公司還沒轉型為金控就在了，所有對外送的簽呈或函件，都要先經過這位老員工。 但這位老員工的那間小小辦公室，卻是很多新進職員，非常害怕的。 因為那位老員工，對年輕職員，尤其是…
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新世代管理
「管透透反效理論」(Transparency Paradox)：公司規定過度，反而「管不透」而讓員工生產力降低13%
前陣子在富比士雜誌讀到一篇由哈佛大學助理教授Ethan S. Bernstein所做的研究，此研究已得到2013年最佳論文，很酷。 他們說，當你的工作會一直被主管給監視、監督，或者什麼事都必須follow一大堆規定做，你的工作效率，很有…
急性子的人，通常也是自私的人
某次，我跟著一位朋友去見他的學長，他想介紹我們認識，促成合作；這位學長事業有成，我也希望能認識一位可幫助我的貴人，只是沒想到，一去，就被他破口大罵。 「我…最討厭人家遲到了。」學長說。 我們不斷道歉，真的是因為車子卡住，我們下次一定早一…
損人玩笑千萬不要「損小孩」，別讓亞洲傳統的負面教育再回鍋
前陣子和一個朋友起了一點小衝突，原因是幾個家庭帶著孩子出去聚餐，餐館提供蠟筆，可以畫在桌紙上，小孩見了都紛紛開始畫畫，整間餐館很多小孩卻很安靜，小孩都在畫畫。 我那個朋友聊到他兒子： 「我兒子畫得醜八怪，唉，醜八怪，我們家還是堆滿了新的…
人就像寶石，請長期耐心等候一位真正視你為「Ａ咖」的超級貴人
本文作者為Joseph Kim，他的粉絲團「這樣做，就對了」已耕耘許多正面文章。若你也有興趣發表自己的奇特觀點，歡迎寄信予 help@mr6inc.com 加入Mr.6。本文不代表Mr.6立場，如須引用請恰原作者。 「我的能力只是『Ｃ咖…
員工因為科技而進步，老闆卻因為科技而『退步』？
有天和某位學長吃飯，他已經做到某大企業的副總，語重心長的分享他在管理上面的看法。 「管理學啊，」他說：「已經開始式微了！」 「喔？」我很好奇他要說什麼。 「因為，理論上的東西，以前的經驗值，碰上『新世代』完全派不上用場！」他說：「每一間…
Allan Bacon: 如何搬到巴黎住，卻不必辭掉現在的工作──降級、試吃、玩心
幾年前曾看到一篇網路名文，作者是一位叫Allan Bacon的美國高階經理人，這篇文章題目是：「如何搬到巴黎住，卻不必辭掉現在的全職工作」(Moving to Paris without Quitting My Day Job)。而這篇…
放棄娛樂，也算是沒做好本份
聽過很多對交往久的或是已婚一陣子的伴侶，曾經很喜歡一起「看電影」，但後來漸漸不再一起看電影了，為什麼？算一算，看電影至少要坐在戲院二小時，加上來回的時間就是三～四小時；看電影曾經是最親密的娛樂，卻很快變成了最遙不可及的娛樂。 曾看過網路…
童年太快樂的孩子，長大後月薪低了幾乎1萬元？
人都是往「更快樂」追求，沒人希望不快樂吧！我們試圖鏟除我們不快樂的根源，我們試圖記住所有讓我們快樂的事物下次再一次，但，你真的可以將所有不快樂的事情，全都摒除在你的世界之外嗎？ 最近我在思考這個問題，不過不是為了「我」的快樂，而是我的「…
讓專業人士更專業，先停止請他「算便宜一點」或「舉手之勞」
本文作者為Afra Tan，原文取自「才女發的文字壯遊」，由外部智慧人士分享專業領域中的特殊領悟，若您是具格局、有智慧的專業人士，歡迎來信 help@mr6inc.com 加入Mr.6。本文不代表Mr.6立場，若欲引用請洽原作者。 「我…
一直換工作造成「同事不熟」，升遷率比別人少5倍、死亡率比別人高2.4倍？
現代的人談戀愛，已經不再抱著「從一而終」的心態，也因此真的不會從一而終，這是一種「惡性循環」，其實每個人在初戀時或許都還是覺得可能和這個人結婚生小孩，但多談了幾次戀愛，慢慢的就有準備，告訴自己： 「這不是最後一個，所以不必太認真！」 同…
在這個殘酷競爭的世界，我們應該「選擇性失憶」，只記得過去的每場勝利
畢業典禮的那天，三位分屬不同類運動的校隊同學上台發表他們這一年的總成績和感想。 小強說:「我只記得我贏了幾場，完全不記得輸了幾場！」 天啊，好狂妄，談下議論紛紛。 小憂說：「我只記得我輸了幾場，讓輸的痛苦來激勵自己一定要贏，不要再輸了！…
所有的「好機會」，看起來都很累
計程車的司機抱怨，他說台北市的起跳金額比別縣市低，路上又這麼多計程車，人家有車隊在跑，他沒有。他說，真的很歹賺，全家五個人都要有人睡到地板上才睡得下，這樣每個月賺、每個月賺怎麼夠？ 他話鋒一轉，問：「你做什麼的？」 我答：「電腦公司的業…
應該和你的主管做朋友嗎？
可以和你的主管做朋友嗎？ 可以和你的老闆成為友人嗎？ 答案，要看人。 這個問題，恐怕比戀人可不可以做朋友都還要難回答，甚至比前任戀人可不可以做朋友都還要難回答，總之，在亞洲的工作場所，真的可以和你的主管做朋友嗎？ 我在國外工作的時候，我…
Einstellung原理：公司愈大，事情就會「毫無理由」愈做愈複雜
最新一期的「科學美國人」(Scientific American)一口氣出了好幾篇文章，在探討一個奇特的心理效應── 五十年前的實驗，心理學家找來一群人做實驗，考他們一個數學題。答不出來的也告訴他們正確的「三步驟」演算方法。 然後，下一…